اوپو تا حد زیادی طراحی تراشه‌های خود را کنار گذاشته است، اما آنها با مجموعه‌ای از چالش‌های خاص مواجه شدند که در مورد بسیاری از دیگر شرکت‌هایی که به دنبال راه‌اندازی نیمه‌های خود هستند صدق نمی‌کند. بنابراین، در حالی که فکر می‌کنیم محدودیت‌هایی برای طراحی تراشه‌های خود وجود دارد، اما احتمالاً هنوز جایی برای ورود دیگران به این ترکیب وجود دارد.
آیا به محدودیت های سیلیکون خانگی رسیده ایم؟
ابتدا مقداری پس زمینه به دلایل مختلف، چشم انداز اقتصادی دهه گذشته، مصرف کنندگان بزرگ تراشه را قادر به ورود به بازار طراحی تراشه کرده است. نمونه‌های معروف شامل پردازنده‌های مرکزی سری M اپل و شتاب‌دهنده هوش مصنوعی TPU گوگل هستند، اما موارد بسیار دیگری نیز وجود دارند.
گزارش‌های مطبوعات چینی نشان می‌دهند که اوپو علیرغم هزینه‌های هنگفت تلاش خود، به نتایجی که پیش‌بینی کرده بود، دست نیافته است. از آنچه که ما می توانیم جمع آوری کنیم، Oppo در حال طراحی یک AP کامل نبود. در عوض، آنها بر روی یک سیستم فرعی تمرکز کردند، احتمالاً در مورد تصویربرداری، که آن را حیاتی می دانستند. علیرغم سرمایه گذاری قابل توجه در تراشه خود، آنها هیچ واکنش قابل توجهی در بازار مشاهده نکردند و سهم بیشتری را در برابر اپل و رقبای داخلی از دست دادند.
به زبان ساده، اپل نرم افزار خود را کنترل می کند، اوپو نه، بلکه اندروید را اجرا می کند. در نتیجه، بسیاری از مزایایی که اپل از تراشه‌های سری A خود بهره می‌برد، برای Oppo در دسترس نیست. این مانع، بیش از هر مانع دیگری، احتمالاً مانع اوپو شده است. این برای سایر سازندگان گوشی نیز مشکل ساز خواهد بود، اما به بسیاری از شرکت های دیگر در لیست بالا کمتر مرتبط است.
این روند فراتر از شرکت‌های بزرگ فناوری و مانند John Deere و سازنده نقطه دسترسی Wi-Fi، TP Link، گسترش می‌یابد. تز ما این است که شرکت ها تنها زمانی این کار را انجام می دهند که تراشه نوعی مزیت استراتژیک را منتقل کند. طراحی یک تراشه صرفاً برای صرفه جویی در هزینه جزئی پیشنهاد سودآوری نیست. به عنوان مثال، گوگل به دلیل تراشه های خود میلیاردها در هزینه های سرمایه ای صرفه جویی می کند، در حالی که تراشه های اپل عملکرد بهتر دستگاه را به همراه دارد که منجر به فروش افزایشی ده ها میلیارد می شود.
لیستی از شرکت هایی که تراشه های خود را طراحی می کنند
| علی بابا | مایکروسافت |
| آمازون | NTT DoCoMo |
| سیب | اوپو |
| بایدو | سامسونگ |
| رقص بایت | سیگیت |
| موبایل چینی | SK Telecom |
| سیسکو | تنسنت |
| فیس بوک | تسلا |
| آب کم عمق | لینک تی پی |
| فوجیتسو | Vivo |
| گوگل | وسترن دیجیتال |
| هیتاچی | شیائومی |
| John Deere | ZTE |
| مخابرات کره |
ماه گذشته، خبر بزرگی از صنعت نیمه هادی چین منتشر شد: اوپو اعلام کرد که بخش تراشه Zeku خود را تا حد زیادی منحل می کند. این داستان ممکن است در ایالات متحده چندان مورد توجه قرار نگرفته باشد، اما ما معتقدیم که قابل توجه است و در زمینه گسترده تر شرکت های غیرتراشه ای که تراشه های خود را طراحی می کنند، قابل ذکر است. ما مدت‌هاست که در مورد این موضوع بحث کرده‌ایم زیرا شرکت‌های بیشتری در تلاش برای این کار هستند. آیا حرکت اوپو نقطه عطفی است؟ آیا شاهد رها شدن شرکت های بیشتری از این پروژه ها خواهیم بود؟
ما گمان می کنیم که Oppo به طور کامل این پروژه را رها نکرده است، اما قطعا جاه طلبی های خود را کاهش داده است. علاوه بر این، اوپو یک بیمه نامه در برنامه های خود دارد. اوپو متعلق به گروه BBK است که همچنین مالک Vivo، RealMe و تعداد انگشت شماری از برندهای دیگر است. در حالی که این شرکت ها ظاهراً مستقل عمل می کنند، منابع مهندسی را در زمینه مسائل فنی به اشتراک می گذارند. پویایی گروه داخلی در بهترین حالت حدس و گمان است، اما اگر Vivo با موفقیت تراشه خود را طراحی کند، Oppo احتمالاً می تواند آن را با هزینه ای از آنها تهیه کند.
این ما را به Oppo می رساند، شرکتی که در موقعیت چالش برانگیز رقابت با اپل قرار دارد. اپل پردازنده برنامه های کاربردی (AP) خود را برای گوشی های خود دارد که مزیت رقابتی قابل توجهی را به همراه دارد. این مزیت به ضرر Oppo و همتایانش تمام می شود. در نتیجه، منطق طراحی تراشه خود را درست است، اما جایی در طول خط، مشکلی پیش آمد.
به طور خلاصه، در حالی که وضعیت Oppo مجموعه‌ای از شرایط را برجسته می‌کند که ممکن است دیگران را مجبور به کنار گذاشتن تلاش‌های توسعه تراشه خود نکند، به محدودیت‌های این مدل اشاره می‌کند. طراحی یک تراشه هنوز گران است و احتمالاً تنها چند صد شرکت در سراسر جهان می توانند آن را بخرند. مهمتر از آن، مورد Oppo بر نقش حیاتی نرم افزار تأکید می کند.
یادداشت ویراستار:
نویسنده مهمان، جاناتان گلدبرگ، بنیانگذار D2D Advisory، یک شرکت مشاوره چند منظوره است. جاناتان استراتژی‌های رشد و اتحادهایی را برای شرکت‌هایی در صنعت موبایل، شبکه، بازی و نرم‌افزار ایجاد کرده است.